我與匯賢的一些往事

匯賢產業信託（87001.HK）上周公布中期業績，期內收入按年跌24.7%，每股派息大減83%至0.0212元，股價也跌到近年低位。由於匯賢物業全在國內，收入暴跌是預料中事，期望下半年疫情不再爆發，派息可以回復正常。
對我來說，匯賢有一份特別的淵源：因為在十年前的時候，我曾經參與匯賢的IPO工作。
我在2010年底加入中信證券國際，第一個接觸的工作就是匯賢IPO。對於中信證券來說，這絕對是大Deal中的大Deal，除了公開發售超過100億元的股票外，更是全港首隻人民幣計價房地產信託基金，中信証券國際亦持有匯賢房託管理40%股權（長實及旗下ARA資產管理則各持股30%），所以這單Deal絕對唔衰得，否則後果非常嚴重。
我接觸匯賢IPO的時候，其實99%的準備工作已經完成，但證監會仍未肯開綠燈，主要原因並非我們做得不好，而是證監會認為券商沒有準備好。我深刻地記得開會的時候，當時證監會Director of External Relations一連串的發問：「券商們的系統是否Ready，可以處理人民幣股票嗎？內部員工知道流程嗎？散戶及投資者知道如何買賣嗎？如果市場沒有準備好，證監會如何通過審批？」

我加入中信證券國際第一個接的IPO就是匯賢產業信託，印象十分深刻。

當時我的心在想：「券商的電腦系統是否Ready，應該是港交所負責，點解要問我？證監會External Relations下面好似有一個投資者教育部，不是負責教育的工作嗎？關我乜事？」不過以我在市場多年打滾的經驗，絕對不會將這些話說出口，否則一百年都不會通過審批。我繼續微笑及點頭表示贊同，而她就繼續說：「林一鳴應該在這方面有經驗，不如由中信證券負責教導市場，等券商及投資者Ready才通過審批吧！」
我的心在罵：「搞X錯……做乜將個波射畀我？」不過我的口說：「很好的提議，我們立刻回去研究一下。」
隱痛地接收了證監會的「大腳傳波」後，我立刻聯絡香港最大的數個券商協會，幸運地得到他們的熱烈支持，但經過初步調查，發現全港七成券商都未Ready處理人民幣股票，情況都幾大鑊！於是我們用盡一切方法，推動券商修改系統，我安排了一個大型會議，邀請三百間券商的負責同事，講解如何Upgrade系統來處理人民幣股票。經過兩三個月的努力，絕大部分券商成功修改系統，順利地過了第一關。
至於投資者教育方面，對我來說相對簡單。我花數十萬元在Grand Hyatt酒店安排一些講座，有得食有得聽，吸引一大堆散戶參加，我在現場拍了些「人山人海」的照片，也邀請了證監會職員到場視察；結果證監會收貨，開啟綠燈了。