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主頁  > 專欄  > 善說亮話 2020 年 03 月 10 日

張亮

由私募基金轉職慈善信託基金,轉化追求回報的霹靂手段,凝聚廣結善緣的菩薩心腸;現任香港賽馬會慈善及社區事務執行總監,性好山水、讀書,偶爾長跑。

發揮慈善力量 應對疫情挑戰

二○○三年沙士肆虐時,我在香港和內地工作,當時社會彌漫悲觀氣氛、個人只剩無力感,尤幸醫護人員和社會各界努力應對,渡過難關。

縱然香港經過沙士洗禮,市民的警惕性和衞生常識大大提高,這次疫情依然造成恐慌。停課、留家工作等措施減少人口集中和感染機會,不過,防疫也有很多不能避免的副作用,例如口罩和衞生物資短缺,而商業活動減少直接影響不少人的收入甚至生計,支援老弱的社會服務亦減少,家長也擔心子女能否「停課不停學」,還有以上問題衍生的焦慮情緒對市民身心健康造成影響等等。

筆者及同事明白到,面對當下疫情,正是慈善信託基金發揮作用之時,而且社會所需的不止是財政支援,更要迅速應對不斷變化的需要。

在馬會董事局及管理團隊支持下,我們靈活地運用資源,在短時間內審批接近兩億港元的捐款,為社福機構提供了重要的「及時雨」。在三個多星期內,我們已向百多間機構作出捐款,捐助項目的範疇廣泛,當中包括為仍需要回校工作的老師、行政職員和工友提供衞生防護用品;為一間位於深水埗的安老院舍購置兩部機械人,以協助院舍職員及患有嚴重視力問題的長者,解決因疫情需要而被迫減少接觸互動所帶來的困難;以及向五百個低收入家庭學童送贈回收及已升級的舊電腦,讓他們在停課期間仍可網上學習。這些項目很大部分都是由一些規模較小、基於社區的機構推行,但它們在各自的範疇內已建立堅實有效網絡,在這困難時刻亦正正能夠提出實際可行的建議。

我們亦透過與不同界別長久以來建立的夥伴關係,在短時間內推出一個新項目,向基層學生,特別是居住於劏房、舊樓及偏遠地區而未能得到高速上網服務的學生,提供備有數據計劃的流動數據卡,以便他們在停課期間可網上學習。我們迅速的與多間本地流動網絡供應商達成協議,同時在政府及非牟利機構的幫助下,透過學校網絡分發免費的流動智能卡。這次的公私營夥伴合作,彰顯慈善事業的價值遠遠超過純粹捐款,而是在於召集各方力量,群策群力、共同謀求解決方案。

另外,當許多捐贈者派發口罩予長者及較貧困人士時,我們的分析顯示,前線社工及專業人士,以及若干弱勢社群往往受到忽略。所以我們盡力協調各方力量,按照所得資訊作出需要評估,盡量平衡供應,並且動員本會的採購部團隊及其他部門同事採購及分發這些用品。

疫症對經濟的長期影響還未浮面,社會仍然充滿着各種不明朗因素。我們會繼續與社會各界攜手,迅速應對未來面對的挑戰。我們亦得知,不少馬會慈善信託基金的受惠機構均開始積極籌劃,在疫症過後如何協助社區復原。筆者與馬會慈善信託基金一眾同事將隨時準備提供支援。