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主頁  > 時事  > 封面故事 2020 年 01 月 19 日

信顧問報告借重債行錯路 急申百億公帑擴建救亡 海洋公園陷「填氹」兩難

海洋公園去年底公布全年業績,狂蝕五億五千多萬元,按年勁飆超過一倍,叫人咋舌。本周一,海洋公園提出全新定位策略發展計劃,並向政府尋求一百零六億元撥款,分期重建及翻新園內設施博翻身。
有前海洋公園董事向本刊拆局,○三年由財政司司長委任的海洋公園發展工作組,主導將海洋公園轉型為全球首屈一指的海洋主題公園,並聘請獨立顧問機構進行業務和財政評估,最終決定「借重債」投資逾五十五億元擴建翻新,將景點和機動遊戲數目倍增,種下今日要急申百億公帑救亡的禍根。
食正內地旅客湧港,海洋公園至一四年的入場人次和盈利一度創下新高。然而翌年訪港內地客開始下跌,尤其旅行團持續大減;加上撞正內地一批新樂園加入爭食,拖累海洋公園自一五年起連續四年「見紅」,回本無期。
面對區內主題樂園急增,來港旅客又因反修例運動銳減,海洋公園的前景顯然相當黯淡。然而政府若壯士斷臂拒絕揼水擴建,卻又難以打破海洋公園生意愈做愈縮的惡性循環。

海洋公園去年底公布全年業績,狂蝕五億五千多萬元,按年勁飆超過一倍,叫人咋舌。
至本周一,海洋公園一如預期提出未來發展藍圖救亡,將重新發展為七個以歷險為主軸概念的體驗區,並加入一系列嶄新景點和高科技遊樂設施,新設施將於二三至二七年分階段落成推出。整個新發展計劃成本估計高達一百零六億四千萬元,海洋公園要求港府提供財政支持。
將於今年七月退休的行政總裁李繩宗在記者會上說,預計到二七至二八年度時可吸引七百五十萬人次進場,由目前至二○三○年將創造四百三十八億元的經濟效益。

過去海洋公園時不時都爆出動物死亡個案,引起泛民主派議員質疑,要求收回向海洋公園的撥款。

 

信顧問舉債種禍根

農曆年長假期臨近,傳統上屬旅遊業旺季。今年踏入開幕四十三周年的海洋公園,近期卻備受財政緊絀傳聞困擾。去年七月至十二月受到「社會事件」影響,海洋公園的旅客人數大減六成,只有「旺丁未必旺財」的本地客逆市反彈一成。
揭開海洋公園的帳目,原來異常大鑊,自一五年起已連蝕四年,早已響起警號。截至去年六月底止最新一個年度,更因為營運成本增幅遠超同期收入,導致按年勁蝕多一倍,至虧損五億五千七百萬元。
而更大鑊的是,反修例風暴對本港旅遊業的衝擊集中在去年下半年出現。據政府透露,去年七月至十二月,入場人次跌剩一百九十多萬,按年大跌超過三成。今個財政年度的虧損因此有可能飆升至超過六億元的「天文數字」。
海洋公園弄至如斯田地,據前海洋公園董事分析,可追溯至○五年迪士尼開幕。海洋公園面對「大敵」,遂要大動腦筋擴闊生存空間。○三年由財政司司長委任的跨部門「海洋公園及香港仔旅遊景點重新發展督導小組」,建議將海洋公園重新發展為全球首屈一指的海洋主題公園。
「蘭桂坊之父」盛智文○三年接替陳南祿出任海洋公園主席,提出公園因「老化」和競爭對手迪士尼的出現而陷入兩難局面,要不關園,要不重新發展成為世界級樂園。當時公園已開始轉虧為盈,由他領導的發展工作組於是全力推動擴建翻新計劃,將景點及機動遊戲由原來約三十五個增至八十個。

旅遊業議會主席黃進達直言,旅行團來香港勁跌九成,預計農曆新年或之後的內地旅客訪港數字將維持低水平。

 

珠海長隆海洋王國被稱為中國版海洋公園,吸走不少本打算來香港海洋公園的旅客。