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主頁  > 專欄  > 翔勝之道 2020 年 01 月 15 日

李丹翔

祖籍廣東的新加坡跨國投資人,08年攜3萬元到港發展於多間國際知名地產集團擔任要職,其後創立以華人領導的海外物業投資公司。

為變化莫測的市場 做好自己(上)

二○二○年開端,世界就迎來艱難時刻,澳洲山火持續,美伊衝突加劇,台灣大選在即,中美貿易戰未止,外圍因素太多,人們掌握太少;面對這樣風起雲湧,瞬間萬變的市場,作為投資者與專責投資工作的我們,該如何應變呢?
今年,對於海外物業市場是考驗的一年,雖然外界仍然看好我們,但我絕不敢掉以輕心。在公司的周年大會上,我為同事們定下新一年的訓示“Better ME, Better YOU, Better TEAM”,這亦是我為今年變化多端的市場定下的對策。原因是當我們無法預測外圍市場,只能好好為自己增值,靜候時機;當我們不能改變外在的世界,唯有盡力改變自己。我一直相信人們靠自覺而改變,比強迫後作改變有效。你給員工甚麼KPI (Key performance Indicator),甚麼時候要達到怎樣的目標,員工最後只會給你一大堆藉口!
怎樣做到Better ME?基本上「好」與「不好」都是講求相對性。想一想你去年甚麼做得不好,今年你就要把它做好;去年有甚麼做得好,就要求自己做得更好!一切都必先要自我反省,然後自我提升,最後才能自我進步。我最怕我的團隊覺得自己很厲害,以為自己在市場已是最好的,通常有這樣想法,就是最危險的時刻,不久便會兵敗如山倒。我喜歡我的團隊能有奧運冠軍運動員的精神,除了奪取冠軍,還要有超越自我甚至世界紀錄的抱負!

自綁雙手然後說自己做不了的人,是最應該把他摑醒。

 


可惜的是,Better ME最大的敵人往往是「藉口」,因為人們都愛用藉口去掩飾自己的過錯或做不到的事情。曾經有位智者對我說,做錯事的人總喜歡把自己編造成最可憐或最不幸的人,才會如此地步。這樣便可以大條道理不用為自己的過錯負責任,你有否發覺身邊總有些人每次做錯事,第一時間會說「唔係啊!」「唔關我事!」「我唔知點解會咁!」無論如何首先說成是他人做錯,以為就可以胡混過去,但往往做老闆的其實心裏都看得很清楚,讓你過關,容忍你找藉口,都只是給你機會改過。但若你繼續把老闆當傻子看,繼續推卸責任,這樣的員工如何重用?為自己為團隊承擔責任,本來就是做人做事的最基本!
記得我在這裏說過,去年我為了同事們沒有好好運用公司一個資訊系統而大發雷霆,大家當時其實是未明我何以這麼憤怒,有同事甚至質疑,問我找生意重要?還是更新資料重要?那一刻的我火冒三丈,因為找生意與更新資料,對我來說是同一件事。資料更新後,系統會自動幫我們分析有用的資訊,會更節省時間招新客人;我生氣的是同事們找藉口不去做,我生氣的是他們沒有為過錯而感到抱歉!自負的說一句,這些爛藉口,身為曾經連續十年獲得最佳銷售成績的我,從來不會不配合公司的方向而用,說實話根來就不需要用!