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主頁  > 專欄  > 老總手記 2018 年 12 月 18 日

關慧玲

《東周刊》社長兼總編輯。

創興銀行的崢嶸歲月

創興銀行(1111)今年成立七十周年,請到暨南大學經濟學院教授馮邦彥編寫《不斷超越,更加優秀—創興銀行邁向七十周年》,佢仲親身出席創興銀行飯局,同我哋講古。

馮邦彥係香港金融史專家,著作頗豐,佢研究了創興銀行好一段時間。加埋廖烈智等家族後人親述歷史,本書成磚頭咁厚,好有睇頭。佢話,創興銀行由潮商廖寶珊創立,經歷起飛、發展、困難、賣盤到再創新一章,係典型香港經濟轉型寫照。

四十年代的香港,很窮但處處機遇,在西環起家的廖寶珊先發展錢莊,五五年註冊為銀行,是為華商銀行之一。當時比較大的銀行一般只做有錢人或外資的生意,有點門口既高狗亦大的感覺。廖寶珊睇到機會,當時南北行,上環一帶有大量潮汕小企及小型商戶,廖寶珊專做他們生意,十蚊就可以開戶。當時一般民眾月入不過百元,十蚊係好細嘅數,但廖寶珊積極爭取小市民存款。另一項是延長銀行營業時間,當時大銀行上午十點開門,下午三點關門大吉,廖寶珊就早上八點至下午六點營業,例假、星期天也不休息,成功搶到大量客戶。

這些小戶包括家庭主婦、工人、馬姐等,收入不高,死慳死抵將錢存在銀行,一點風浪也經不起,以致六一年一個謠言,令廖家幾乎沒頂。當年有謠傳話香港政府會將廖寶珊遞解出境,嚇得逾兩萬人前仆後繼湧往銀行,三日內提走了三千萬元,約佔當時銀行存款總額達九成,相當驚人。廖烈智在回憶此一役時猶有餘悸,「你絕對不能拉閘(關門不營業),如你不拉閘,每天開門,便會每天流血(現款不斷流失)。」

廖寶珊為救銀行四處奔走,連續七日七夜沒有睡覺,後來得滙豐、渣打借錢才能渡過難關,而廖寶珊在銀行遭擠提事件一個月後腦溢血離世,由廖氏四個兒子烈文、烈科、列武、列智接手家族企業。馮邦彥話,第二代在風雨飄搖中接手,七三年引入日本三菱銀行支持,從客戶到電腦技術都積極企業化,七三到九四年呢段時期,係創興銀行發展最快的時期之一。

被越秀集團收購前,創興經歷了九七年金融風暴及○八年金融海嘯,加上香港經濟轉型,好多企業上內地設廠,本地銀行經營環境日益惡化而出現賣盤潮。例如○八年永隆銀行,便被中資招商銀行收購。時任行政總裁嘅廖烈智當時着手加強內部管理體制改革,市場有傳他為賣盤而做。馮邦彥趁寫書的機會,親自問廖烈智,佢話公司其實在九十年代已開始減少家族色彩,同時找專才加盟,將「廖創興」轉為「創興」,亦係好早已想咁做。而事實上,廖家去到第三代,經營銀行的熱情已大大降低。最終在一四年,創興銀行易手,越秀集團成為大股東。

越秀入主後,搵咗波士頓顧問公司做長遠發展策略,再定位打造成跨境經營特色綜合性銀行,利用香港、深、廣多地金融唔同優勢發展,布局屬全國性的。馮邦彥計算過,越秀收購創興時,其純利潤大概係五個億,至一七年純利潤變成十六億,係翻了兩番。

讀創興銀行的崢嶸歲月,有如緊扣着香港金融業的百年滄桑,以史為鑑,可以知興替。

馮邦彥做了很多資料搜集,才寫成此書,左面為創興銀行政總裁宗建新。