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主頁  > 專欄  > 一葉一杏林 2018 年 12 月 23 日

彭飛舟

彭飛舟,醫管局人力資源主管。「飛舟」是父親改的名字,也是朋友間最愛稱呼的外號。自小已像老頭一樣,沉默寡言,但骨子裏有一顆熱情澎湃的心。當了十年公立醫院醫生、也轉職醫療管理人員多年,希望能以文字在杏林中遊走,在洪流中吶喊一下。

頭盔與光環

某些城市的醫患關係特別緊張,常有「醫鬧」發生,醫護在該等城市上班要戴好「頭盔」。香港情況不同,在公立醫院當醫生頭上掛的是「光環」而不是「頭盔」,兩者反差如此大,主要原因在於多了專業精神四個字。如果要問我公立醫院內最有效的凝聚力是甚麼?我的答案是以病人為先、盡心盡力薪火傳承的專業精神。

早前與多個基層支援部的工會代表聚會,與會的同事都認同無論任何職級,公立醫院的工資都無法與私人市場爭一日之長短。既然如此,究竟背後有甚麼理由支持着七萬多位同事留在公營醫院為市民服務?在討論過程中,無論是頭髮斑白的老員工還是剛入行的年輕人,都不約而同希望可以再接受多些專業訓練,透過服務社會得到社會的認可,因為救人始終是高尚的職業。

基層員工也如斯重視專業發展,專業醫護人員應該更加重視。最近在香港醫學專科學院的廿五周年會議中,香港大學梁嘉傑教授的醫學專業現代化的講課中,所擔心的就是消失中的專業承傳。可是,本地對專業發展的文化推廣,仍然只是停留在醫療技術培訓的層面,除了醫委會和其他專業紀律聆訊個別案件時會引起短暫的討論,就再沒有正式平台推廣和加強專業傳承。

專業傳承不是為了「服侍老闆」、亦不是「為咗份工」,將知識及智慧一代傳一代是為了維持專業自主,為了整個專業的未來而努力。有個別私人醫生為減少培訓專科醫生而四出奔走,有指是為了減少競爭,令私人市場收入可更豐盈,這種殺雞取卵的做法絕對不能接受;也有專科不再增加培訓名額,都令專業發展倒退。資深同事為教導下一代付出的時間是無償,因為他們相信只有薪火相傳才能凝聚同業,讓專業可持續發展下去。

醫護的專業精神是靠同業共享的信念,光環才是最好的頭盔。

 

 

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