破富不過三代魔咒

大家樂集團前主席陳裕光自退下火線後，一頭栽進家族企業傳承這課題上。他創辦的「傳承學院」，專門研究家族企業如何代代相傳，鼓勵家族及早設立傳承規範。學院每年都搞頒獎禮表揚當中的傑出者。今年得主之一印度裔的夏利里拉家族（下圖），家族掌舵人夏大衛分享了佢哋傳承嘅秘密，就是同居共產。

作為印裔豪門，一九三二年已遷居香港的夏利里拉家族，現時超過一百名家族成員仍在九龍塘的五萬多呎大宅內一起作息，兄弟們非常團結，日間在公司傾業務，晚上和周末就一起在大宅飯堂用膳話家常，公事盡量不帶回家。

筆者年前曾到訪夏宅，飯廳大到可以容納幾十人，晚餐採自助餐形式，有頭盤、湯、咖哩、飯和菜等，用保溫器盛着一字排開，家族成員各取所需後，便移到長形飯枱或梳化上邊吃邊傾偈，而參加家族聚會也是家規之一。

夏大衛說，好多人都問過他，咁多成員一齊住，真的不會有爭執？他笑說兄弟們真的試過因為公事嘈到拆天，有人發晦氣說明天瞓醒就分家，豈料各自回房將件事知會太太們時，她們都很平靜的說：「好呀，你們男人走，我哋幾個女人留低。」就咁化解一場分家風暴，「所以我經常說，女人比男人聰明。」夏大衛笑說。

另一個得獎者余仁生，佢哋嘅家族更傳奇，先輩由零開始到成為東南亞首富，經歷分家之痛，再由第三四代重建，成為亞洲最大中藥企業之一。

余仁生創辦人余廣培，一八七九年在馬來西起家，為吸鴉片的中國礦工提供醫治和藥物，其兒子余東璇則將家族生意發揚光大，成為龍頭藥業。不過，余東璇有十多個太太，二十多名子女，他身故後，家族成員分裂成余仁生國際和余仁生香港兩部分，各有各搵食。直到九七年，總部在新加坡的余仁生國際成功收購了余仁生香港，品牌才重歸一家所有。

目前余仁生行政總裁余義明，是余東璇孫兒，他崇尚現代化企業管理，也在高級管理層中聘用非家族成員的專業人士，以淡化家族企業色彩。余義明更坦言好快交棒給第五代，自己退居幕後。

豪門望族爭產新聞日日有，不過夏利里拉和余仁生的成功，可說破解了富不過三代的魔咒。