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主頁  > 專欄  > 老總手記 2017 年 10 月 17 日

關慧玲

《東周刊》社長兼總編輯。

破富不過三代魔咒

大家樂集團前主席陳裕光自退下火線後,一頭栽進家族企業傳承這課題上。他創辦的「傳承學院」,專門研究家族企業如何代代相傳,鼓勵家族及早設立傳承規範。學院每年都搞頒獎禮表揚當中的傑出者。今年得主之一印度裔的夏利里拉家族(下圖),家族掌舵人夏大衛分享了佢哋傳承嘅秘密,就是同居共產。

作為印裔豪門,一九三二年已遷居香港的夏利里拉家族,現時超過一百名家族成員仍在九龍塘的五萬多呎大宅內一起作息,兄弟們非常團結,日間在公司傾業務,晚上和周末就一起在大宅飯堂用膳話家常,公事盡量不帶回家。

筆者年前曾到訪夏宅,飯廳大到可以容納幾十人,晚餐採自助餐形式,有頭盤、湯、咖哩、飯和菜等,用保溫器盛着一字排開,家族成員各取所需後,便移到長形飯枱或梳化上邊吃邊傾偈,而參加家族聚會也是家規之一。

夏大衛說,好多人都問過他,咁多成員一齊住,真的不會有爭執?他笑說兄弟們真的試過因為公事嘈到拆天,有人發晦氣說明天瞓醒就分家,豈料各自回房將件事知會太太們時,她們都很平靜的說:「好呀,你們男人走,我哋幾個女人留低。」就咁化解一場分家風暴,「所以我經常說,女人比男人聰明。」夏大衛笑說。

另一個得獎者余仁生,佢哋嘅家族更傳奇,先輩由零開始到成為東南亞首富,經歷分家之痛,再由第三四代重建,成為亞洲最大中藥企業之一。

余仁生創辦人余廣培,一八七九年在馬來西起家,為吸鴉片的中國礦工提供醫治和藥物,其兒子余東璇則將家族生意發揚光大,成為龍頭藥業。不過,余東璇有十多個太太,二十多名子女,他身故後,家族成員分裂成余仁生國際和余仁生香港兩部分,各有各搵食。直到九七年,總部在新加坡的余仁生國際成功收購了余仁生香港,品牌才重歸一家所有。

目前余仁生行政總裁余義明,是余東璇孫兒,他崇尚現代化企業管理,也在高級管理層中聘用非家族成員的專業人士,以淡化家族企業色彩。余義明更坦言好快交棒給第五代,自己退居幕後。

豪門望族爭產新聞日日有,不過夏利里拉和余仁生的成功,可說破解了富不過三代的魔咒。