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主頁  > 專欄  > 一葉一杏林 2016 年 11 月 03 日

梁栢賢

梁栢賢醫生,人稱「PY」,二○一○年起出掌醫管局行政總裁,現時統領近七萬員工。曾在衛生署及食環署打拼,主力防控傳染疾病、食物衛生政策、公共衛生緊急應變。○三年「沙士」後一手創立香港衛生防護中心,並成為首任總監。作為一個公職管理人,PY也有其感性一面,並樂意與讀者分享。

江湖

龍小說的主題之一,就是所謂有人的地方,就有江湖。今時今日,殺戮血腥的江湖不在一般人的身邊,但不代表江湖就消失了。舉例講:辦公室以至整間公司就是不折不扣的一個江湖,隱藏着各路人馬,各自扮演不同的角色,他們可能是超級英雄、卡通或小說人物,古今中外大雜燴。一旦因緣際會,隨時火花四濺甚至一地鮮血。

超人,正義之士,好打不平;
隱形女俠,身在喧鬧的會議中,但全程恍如有隱身之術,全程不發一言,渾然不覺存在;

岳不群,號稱「君子劍」,平日文質彬彬,背後另有計算,偽術過人;

福爾摩斯,專長是收集情報,上至公司決策,下至同事女兒買校服都瞭如指掌;

阿燥(《玩轉腦朋友》的Anger),只會發火,稍不順心,小事不如意都會發火;

當這麼多不同背景、不同性格的人困在一個小小會議室裏,完全可以想像情況會有多混亂。會議初期,可能還會客客氣氣。後來,當其中一人開始「發難」,說「發難」可能太誇張,總之就是有人不客氣,就會變得傳染病似的,所有人唇槍舌劍起來,你一言我一語,絕不輸蝕,語氣也不會好到哪裏去,彷彿正在華山論劍。

會議不是一言堂,有你講無人講,當然亦不會因為你「違規」而被逐出會議室外,重要的是同事間取得共識,不是一副「我是對的,你是錯的」樣子,這樣永遠傾唔掂數。

挑戰別人也是彼此關係的成長過程,有一天,你就會明白甚麼叫和而不同,求同存異。

要完全認同別人是不可能的任務,但要學會尊重,據說法國哲學家伏爾泰(Voltaire)有一句名言:「我不同意你的觀點,但我誓死捍衛你說話的權利。」因為我們總是站在自己的視角看事情,自然無法理解對方的想法,當有天易地而處,你就會懂得尊重別人。

然而,有些人是表面上的和諧而非實質上的和諧,只為討好而非出於真心,這樣真的很易屈到病,惟有調整心態,不要勉強自己認同別人,卻也不用針鋒相對,互相尊重就好了。人心平氣和,語氣自然柔和。

等如一家人相處,有可能不吵架嗎?最後都會因為理解對方的想法,而原諒對方。如果同事間相處,能夠做到如親人般有拗撬但無隔夜仇,就最圓滿了。在開會的江湖裏,最基本是求生,繼而是求勝,不過若能做到重劍無鋒,大巧不工,有理有節,自然在辦公室這個江湖做到無所障礙。

 

 

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