
補習天王上市吸水 萬元起家變10億王國(詳盡版)
每年會考放榜,十個狀元九個都說有補習,補習社已成為其中一門最賺錢的教育生意,每年總收入逾四十億元,造就補習天王天后年薪動輒過千萬。
其中一間大型補習社「現代教育」,計劃今年底上市集資五至七億元,壯大實力。補習社創辦人吳錦倫(Ken Sir)發迹經過相當傳奇,二十年前以幾萬元在旺角搞補習社起家,多年來靠大賣廣告將補習老師包裝成明星,結果殺出一條血路。他亦憑着不斷炒樓錢搵錢開分校,奠定現代教育「一哥」地位。若上市大計成功,Ken Sir將搖身一變成為身家約十億的城中新富豪。
本港補習市場四分天下,行內爾虞我詐,競爭劇烈,加上近年不斷有新對手加入,四大補習社亦要開拓新「地盤」搵大錢。
書中自有黃金屋?在側重考試成績的香港,站在補習社立場完全成立。

在補習老師明星效應下,近年補習社生意滔滔,現代教育亦計劃上市集資,壯大補習王國。

自九十年代中起,Ken Sir將自己包裝成補習天王,並在鬧市大廈外牆大賣廣告,為現代教育殺出血路。
現代教育若成功上市,將開創本港補習界先河。補習社創辦人兼大股東Ken Sir去年底開始籌備上市大計,並已委任澳洲投資銀行麥格理做保薦人,最快今年底掛牌。
Ken Sir不但貼公開試題目叻,做生意也甚有計。為部署上市,今年初積極開拓內地業務,先在北京設立總部,繼而在各大城市開分校,目前內地分校有二十多間。他的如意算盤是,以批出特許經營方式增加內地據點,「一些分校會自行經營,部分會特許經營,未來會在大城市大展拳腳。」Ken Sir的助手說。
一名投資銀行企業融資部高層向本刊透露,本地補習行業每年收入介乎三十五億至四十億元,但由於競爭激烈,加上入行門檻不高,該行業已接近飽和。此刻有補習社上市,不排除是管理層希望套現,「上市難再以香港業務招徠,管理層和保薦人都是醒目仔,大打中國牌做賣點。」
近日掛牌的新股紛紛「潛水」,Ken Sir卻無有怕,按照現代教育初步集資規模,並以去年十倍市盈率及Ken Sir上市後持股六成計算,現代教育去年純利約一億五千萬,掛牌後Ken Sir身家將暴漲至九億元。
特許經營攻內地市場
Ken Sir透過電郵回覆本刊時並無否認上市計劃,「我們不能就任何個別計劃作出評論,但可以說,我們一向積極研究各種籌募資金的途徑,以配合現代教育的發展。」
內地補習市場表面上是大肥肉,但根據現行中國法規,本港補習社要在內地發展,絕非易事。
「內地部門已不發教育牌,外資機構不能在內地獨資經營補習社,要進軍內地,唯一是靠攏當地領有教育牌照的機構,大多數是他們出牌,我們出錢,話事權各半;無自主權,是經營的最大絆腳石。」英皇教育創辦人岑宜輝對本刊說。
英皇教育曾在內地搞招聘會聘請英文導師,但不少外籍人士只是過客,導師如車輪轉令教學質素下降;加上內地已有「新東方」等名牌補習學校,本港補習社要突圍,相當困難。
岑認為補習社上市可塑性不高,皆因資產不多,「幾年前我們也諗過上市,但想深一層,憑甚麼叫股民買我們的股票?論資產,補習社九成九校舍是租回來,經營狀況常被租金拖著走,像我們在沙田偉華中心的校舍,租金由四十萬加至八十萬,根本cover不到成本,我們亦不可即刻加學費。補習天王並不是補習社資產,因為天王名聲有起跌,約滿隨時可過檔,對股民利益不大。」
「家長學生很功利」
年約四十五歲的吳錦倫,英文名Eric,一向高調出位愛宣傳,把頭髮染成金黃色,穿戴全屬名牌,又駕駛法拉利或保時捷跑車返工,九七年已進駐紅山半島獨立屋,現時則豪住貝沙灣頂層複式單位。
他過去接受傳媒訪問時曾自稱是「喇沙仔」,但後來又說不是名校喇沙書院畢業;父親曾是海洋公園總獸醫,一家人住過大埔道幾千呎政府宿舍。他在加拿大多倫多大學讀過一年書,之後轉往University of Alberta主修藝術,九十年代初返港。
回港初期,Ken Sir曾在西環一間津校教英文,放學後則到太古城替人補習賺外快。「我研究過以往的試題,成功的教師是幫學生貼中試題,協助他們用最少時間得到最好成績,家長和學生都很功利,總之幫他們拿到A,哪怕無學生?」他曾對記者說。在津校教了不足一年,他九四年毅然辭工與朋友開設一間叫Tellet Investment公司,即「現代教育」的前身。

在現代教育補習的Ronnie指,Ken Sir及其徒弟K.Oten上堂講課過癮,協助他提升成績。
靠出位宣傳突圍
現代教育最初生意麻麻,直至九五年底,他將自己和旗下補習老師包裝成「星級教師」,在《東Touch》等年輕人雜誌狂谷廣告,成功吸引大批學生報讀。「Ken Sir這招很震撼,其他行家紛紛仿效。」一名補習天王說。
除出位宣傳外,他亦窺準學生和家長心理,標榜自己經常貼中公開試題目,又擺脫補習老師上堂嚴肅又沉悶的風格,講書時加入很多年輕人常用的「潮語」,令更多學生慕名而來。
專教英文科的Ken Sir,上堂不會教文法和寫作技巧,而是派範文給學生,讓他們考試時抄。「幾小時點學得晒咁多英文?最緊要貼題準。」Ken Sir懂得捉學生急於求成的心理,為他荷包每年帶來幾千萬元進帳。
他把自己塑造成「補習天王」後,再將這條「出位方程式」套用到其他補習老師身上,令現代教育愈做愈大,目前全港有二十間分校。近年補習社競爭加劇,Ken Sir請補習老師又有出位行徑,以專業人士、高學歷等做噱頭,例如力銷執業律師鄭婉儀(Stella Cheng)轉行教英文,又安排新女補習老師拍「美女教室」短片,花臣多多。

現代教育英文科補習天王K.Oten,過去曾仿照電影海報大賣個人廣告。

Ken Sir宣傳招數出位,例如安排旗下女補習老師Stella Cheng大騷長腿拍廣告。
炒樓獲利壯大補習王國
開補習社賺大錢的Ken Sir,二十年前已開始炒樓,他在八九至九三年間大賺六百多萬,令他可不斷開分校及大灑金錢賣廣告,壯大補習王國。他目前持有貝沙灣、海怡半島單位及柏宜中心三樓全層,市值逾八千萬元,相當富貴。今年五月,他又以三千四百萬買入貝沙灣頂層複式單位,短短幾個月帳面獲利近千萬,果然投資有道。

Ken Sir多年來炒樓贏多輸少,他在○五年買入凱旋門高層單位,去年沽出大賺逾八百萬元。
補習社爭新地盤
根據政府統計數字,全港約有三十萬學生補習,令補習社財源滾滾來。「若以現代、英皇、遵理、活學四大補習社佔八成市場推算,現代便有幾萬名學生,每年收入有三四億元。」一名補習天王說。
補習社如此好賺,Ken Sir竟願意上市,讓別人分享自己的補習王國,原來與行內競爭劇烈、毛利急跌有關。
「香港已推行『三三四』學制,會考、高考兩個公開試變成一個,令中四補習學生大減。」活學教育補習天王高式卡預計,整個行業毛利率較高峰期銳跌六成,今年暑假補習社廣告大減,已看出端倪。
四大高薪名師起底
除Ken Sir生財有道外,補習界亦有幾位年薪過千萬的天王天后,賺錢能力分分鐘高過大公司CEO。

Amanda Tann
學歷:加拿大Simon Fraser University社會學及人類學畢業
所屬機構:活學教育中心英文導師
估計年薪*:每月學生人數8,000×學費500元×拆帳率6成=1,680萬元(由於她是補習社老闆,估計還有其他收入,年薪不止於此)

蕭源
學歷:97年樹仁學院中國語言文學系畢業
所屬機構:英皇教育中文導師
估計年薪*:每月學生人數8,000×學費500元×拆帳率6成=1,680萬元

高式卡(Kevin Ko)
學歷:94年香港大學經濟系畢業
所屬機構:活學教育中心經濟導師
估計年薪*:每月學生人數7,000×學費500元×拆帳率6成=1,470萬元
