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主頁  > 專欄  > 翔勝之道 2022 年 05 月 17 日

李丹翔

祖籍廣東的新加坡跨國投資人,08年攜3萬元到港發展於多間國際知名地產集團擔任要職,其後創立以華人領導的海外物業投資公司。

五類絕對不能任用的人

幾年前我看過一篇網絡貼文,內容是絕對不能幫助某幾類人,說幫一個就會多十個這類人出現,然後會禍害一百個人。這幾類人包括忘恩、賺錢違背道義的人、求救時可憐得勢時可惡的人、做不了小事卻想做大事的人、把希望寄託在別人身上的人、有機會還裝窮的人、A表面一套背後玩手段的人等。當時我是頗認同的,但萬萬想不到,這類猶如電視劇奸角的人,我會不幸遇上,雖然已經處理掉,但都希望分享一下讓大家提防。
認真細想,在我的經歷裏,絕對不能任用的人有五類,第一是機心太重的人,有些人即使有能力,但他就是把心機放錯地方,專做損人不利己的事;這種人通常都是私慾太重,只要與他有關的,就用不合理的手段達到自己目的,若涉及到自身小小利益,更會像蝎子般四處叮人,誓要置你死地。
第二是個人主義太強的人,永遠覺得自己是對,做得好是自己功勞,做得不好是別人錯,這類人說話時有種特點,就是喜歡用手指指人。其實你不懂不緊要,但不要裝懂,到頭來只會甚麼都做不成。這類人亦喜歡辯解,若細心聽,其實滿口歪理,就像大家都熟悉的電視劇《大時代》中的「丁蟹」,一旦覺得自己是受害者,就會想辦法復仇,就算反省後是自己做錯,都是你害他,然後用盡一切方法騷擾你、加害你。這類人其實很悲哀,一生就只想報復,注定像丁蟹悲劇收場,因為性格決定命運!

還有一類人我不會姑息,就是損害公司利益的人。

 


第三是表裏不一的人,例如對着老闆就說一切跟公司指引,背後就跟同事說不支持公司的方向,煽風點火,從中得益。這類人通常喜歡玩分化,製造矛盾,經常說他人不是,當看到某同事的弱點,明知你不喜歡他,就在你面前加鹽加醋,讓你更憎恨他。又為了迎合人,喜歡製造謠言,說誰跟誰有曖昧,誰跟誰不和。又會把自己編成弱者,告訴人自己有多慘,博同情,目的是結黨,讓自己在公司有勢力。
第四是偏見太強的人,這類人一旦認定的事,怎樣也不會改變看法,例如覺得潮州菜的凍魚鹹菜是平價食物,就覺得潮州菜不好吃;看見牛排,不論味道,就是好吃。覺得馬來西亞是貧窮國家,就甚麼都踩一遍;自己讀過大學,就看不起讀中學的人,四十歲人還跟人比會考拿幾多個A,非常幼稚。
第五就是越權的人,這一點不用我多說,只要你是老闆,都很了解若下屬越權是絕對不能留。
想一想,你在職場上遇過這類人嗎?如果發現同事中有這類人,要避之則吉,沒必要都不要和他有瓜葛;如果你的員工,甚至高管是這類人,請當機立斷,盡快辭退以保存公司。以往我都覺得每個人都有機會突破自己,或者改變自己,但原來有些人真的是改不了,就像狗改不了吃屎的習慣。緊記人壞了就要遠離,車壞了就要換車,時間越花得長,損害就越大,如同身體有腫瘤,不要等到它大到不受控,後患無窮。