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主頁  > 專欄  > 翔勝之道 2022 年 01 月 19 日

李丹翔

祖籍廣東的新加坡跨國投資人,08年攜3萬元到港發展於多間國際知名地產集團擔任要職,其後創立以華人領導的海外物業投資公司。

香港人何時能安心生活?

第五波疫情來勢洶洶,引發香港政府推行連串收緊措施,大家的心情難免低落,特別是餐飲業,年近歲晚,損失不輕。這段時間,每天看着變化萬千的控疫措施,我雖身處全世界最安全的空間(隔離酒店),都不禁皺起眉頭。對於香港政府的清零政策,我覺得想法其實是沒有錯,但推行確實有不少漏洞,才沒法清零。像內地就很嚴格,十四天隔離沒有人可以偷走,不像國泰空少家居隔離期間偷走都沒人知,「安心出行」如同虛設。
「清零」是一個地方的選擇,但清零就應該有清零的做法,要全面、要徹底;相反若行「不清零」政策,自然有不清零的做法。像在新加坡,雖然這段時間每天約有七百個案,但大家都如常生活,我回新加坡一個月,基本上都沒有緊張。但香港有三十多個個案就已經很恐慌;然後新加坡已說打第三針,香港還在講第一針。人連死都不怕,只是怕沒有堂食?倒不如一開始就推行不打針不准堂食?其實問題關鍵是香港政府沒有迅速對症下藥,像我在香港十幾年,每次颱風都有棚架塌下,之後十多天就會出現某某專家小隊去視察、檢討,然後下一次打風又有棚架塌下,問題終究沒有解決。

文章刋登時,我已經完成隔離,但香港何時才能恢復正常?

 


其實清零又好,開通又好,與病毒共存都好,你先要處理好手上的子彈才能達到目的。以現時的系統,你夠膽開通嗎?連來香港的外國人,安心出行都無法追蹤,談甚麼開通?香港政府的問題就是經常要滿足所有人,餐廳人員不打針嗎?那就營業到晚上十點;不想用安心出行嗎?你可以填一張沒人檢閱的表格;食肆座位要隔一點五米距離,但加一塊膠板又ok。沒有個案時,大家就大開Party,有十個個案就緊張不堪,這一刻說不用停課,下一刻就說實施,這邊廂把密切接觸者送到竹篙灣,那邊廂就說地方不夠,提早放人,不夠地方為何不住酒店?還可以幫忙酒店業啊!政策哪能像做印度簿餅,拋來拋去,翻來翻去?作為領導者,必須要先淡定,事情才可以搞定,其他人才可以穩妥地跟隨,這是我從一位智者身上學習的。
其實這兩年,香港人已經做得好好,大部分都很守規矩,政府首先不應過分緊張,那麼市民就不會緊張,你可以打起精神,但不要讓人心慌。推行政策不應該怕人罵,只要你長遠給人看到成效,就會有人肯跟從,像當初廿四小時圍封大廈做檢疫都被罵,但現在大家都肯遵守。香港人甚麼都「拜神不見雞」,我在公司推行新政策都會有人不悅,但真的幫到他們就不會再有聲音,為政者推行政策不清晰,隨心所欲,才會造成混亂,才應該被罵!
新加坡每天還是數百個案,但明顯大家還是樂融融輕鬆吃飯,我們不會因為多了幾個個案,就害怕小朋友停課,困擾能否向公司請假,怎樣安排他們在家裏學習;又或擔心住的大廈有人感染,要被隔離。這種日子,香港人還要過到何時?何時真的能安心?