五十幾歲 搞創科一周年

我這個五十幾歲創科界的「老人家」，去年中從零開始建立了「博士在線」網上平台，然後將六成的股權賣出。轉眼之間已經一周年了，現在到底搞成點？
首先回顧我搞Startup的過程：林一鳴做乜無端端搞創科？其實我參與很多不同的投資，當中有傳統業務亦有科技公司，對於傳統業務的投資，我已經做了很多年，對我來說是駕輕就熟，但要我分析科技公司就有點難度了。畢竟我年紀比較大，偶然會與一些最新的科技脫節，就算是Startup的運作及融資，有時也不是百分百了解。
我相信最能夠讓我學習分析Startup的方法，就是自己做一間Startup，經歷整個流程。所以在去年中的時候，我從零開始建立一個Startup，一步一步摸着石頭過河，自己一個人砌Website、買Domain Name、租Hosting、拍攝視頻、剪片配音，網上宣傳等，竟然憑着一股傻勁地砌下砌下，就成功地做了「博士在線」這個平台。

暫時遇到最大的困難是 Digital Marketing的工作，一些傳統做法如巴士廣告及媒體訪問等， 卻好像有些成效，感覺奇怪。

「博士在線」運作大約兩個月後，有幸得到精英匯集團（1775）入股，認購了發行股本總數的60%，我的持股量就變成40%，博士在線有限公司也成為1775的非全資附屬公司。這對於我來說是非常感恩的，也覺得十分幸運，因為我深信「獨行速、眾行遠」的道理，由我一個人營運平台，邊可能做到咁多嘢？我的專業是投資，對於落手落腳的業務運作，絕對不是我的強項，而1775的精英團隊全部都做開教育出身，特別是主席June Leung更是香港教育界響噹噹的領軍人物，對於我這個教育界新丁，在她身上學到很多從事教育行業的武林秘笈，真是獲益良多。
「博士在線」得到1775入股之後，於去年十月變身成為網上平台CourseZ，所有博士在線的原有客戶，可以到CourseZ繼續購買課程，課程數量由原來只有十多個，變成目前共有兩百個，簡直是每天都以幾何級數暴升！由於1775本身有非常強勁的IT團隊，所以新平台的功能，比博士在線威猛得多，運作就由1775的精英團隊負責，讓我可專注其他更重要的工作。
在新平台的兩百個課程中，哪些課程最好賣？這與我們最初的預測一樣，賣錢的課程都是可幫助學員從一個Status轉到另外一個Status，例如考中學的呈分試、考大學的DSE、公開專業考試、二房東創造被動收入等；因為在今天資訊氾濫的世界，單是「售賣知識」根本不值錢，網上亦有很多免費渠道，要客戶畀一蚊買知識都非常困難，但若讀完課程可幫他們轉Status或增加收入，願意畀錢的動力也會較高。
暫時遇到最大的困難是甚麼？答案就是網上Marketing。我自己也投資很多業務，做市場推廣有一定的經驗，但當轉戰到網上平台，就發現是另一個世界，很多Digital Marketing的工作都沒有達到預期效果！反而一些傳統做法，例如巴士廣告及媒體訪問等，卻好像有一些成效，感覺真是奇怪。看來Digital Marketing真是一門很深奧的學問，我要更加努力學習。